达尼丁的企业主戴维·贝格(David 贝格)并没有让阅读困难症患者阻止他成长为两家成功的清洁公司。实际上,他说这是一个优势。

贝格的外部清洁公司Pure Services最近与Car Cleaning Company合并,并正在过渡到一个新的民族品牌。

贝格计划在奥克兰,汉密尔顿,但尼丁和奥塔哥中部的四个办事处拥有55名员工,他计划在未来六个月内在基督城开设另一个办事处,而他并没有就此停下来。他的目标是在未来两年内实现全国覆盖并寻求更大的国家合同。

贝格说,在诵读困难症患者中,新西兰存在一种污名,但任何了解它的人都认为这是一种优势。

“ [诵读困难症]帮助我在行业之外的广场上思考。我们的创新与众不同。我们一直在创造新的做事方式,研究对我们的员工更方便用户且对客户更具成本效益的新方法。”

It’s about working to your strengths, 贝格s says.

“我有非常好的员工可以依靠。我让他们去做我不擅长的事情,所以我可以专注于自己的长处。我很少发送电子邮件。”

贝格最近出售了他拥有10年历史的另一家成功的清洁特许经营公司Chem-Dry 奥塔哥 ,这样他就可以专注于Pure Services和提供外部清洁服务。

纯服务最初成立于2015年,以补充Chem-Dry 奥塔哥 的服务,并在Otago地区提供一站式清洁服务。

贝格’将纯服务扩展到其他地区的动力来自对新挑战的渴望。

“我在但尼丁建立了Pure Services,我想‘我只有37岁,下一步是什么?’达尼丁(Dunedin)是一个非常好的城镇,但市场很小。奥克兰是一个更大的市场,一个更大的挑战,使我们能够进一步扩展。”

贝格说,建立业务是具有挑战性的,并不适合所有人。除了努力工作和决心外,Begg还为那些想开始或希望发展自己的业务的人提供以下建议:

1.设定要努力的最终目标

对于想要创办或发展业务的企业主而言,第一步应该是设置他们想要实现的最终目标或最终目标。

For 贝格, the end target is to own his own farm that is entirely managed 和 operated without him.

“牢记更大的前景有助于您度过艰难的日子。它使您可以集中精力并朝着前进。

2.围绕好员工

贝格 says that having good staff has been vital to the growth of his business.

“创建一个由各自的优势或技能相辅相成的团队,以及自己的团队,这样每个人都可以做自己喜欢做的​​事情,并且(善于)创造更多的参与度。”

3.传达您的业务目标和方向

贝格说,重要的是团队中以及每个办公室的每个人都必须在同一页上。这意味着要传达业务前进的目标和方向。

“当团队在同一办公室时,每周召开一次工具箱会议非常棒,但是一旦您扩展到不同地区的多个办公室,则需要花一些时间和精力来制定更深入的沟通策略。”

For more information: //pureservices.nz/

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